Катмен

КатменМетодика → Бэк-маржа аптечной сети: как считать и почему её теряют

Бэк-маржа аптечной сети: как считать и почему её теряют

Бэк-маржа — это доход сети не от покупателя, а от производителя: плата за выполнение условий маркетингового контракта. В крупной сети она доходит до 11,4 % выручки — и чаще всего именно её считают хуже всего остального.

Что это и чем отличается от наценки

Фронт-маржа — то, что сеть зарабатывает на покупателе: разница между ценой продажи и закупкой. Бэк-маржа — то, что сеть зарабатывает на производителе: бонус за объём, за долю в категории, за выкладку, за активные продажи, за участие в акции. Обе части складываются в единый показатель доходности позиции, и решение о вводе или выводе товара имеет смысл только по сумме.

GM(SKU) = розничная цена × фронт-маржа + закупочная цена × бэк-маржа

Обе составляющие — величины с разной надёжностью. Фронт-маржа приходит с чеком сразу, бэк-маржа признаётся через три–девять месяцев после продажи, и её ещё нужно получить. Поэтому в методике бэк-часть дисконтируется: на ставку ЦБ за срок ожидания, на платёжную дисциплину конкретного производителя и на логистику, если товар собственной торговой марки идёт своей цепочкой. Без дисконтирования сеть сравнивает живые деньги с обещанными.

Четыре причины, по которым бэк-маржа теряется

Первая: контракт заключён с производителем, а приход идёт от дистрибьютора. В учётной системе поставщик — дистрибьютор, и по нему бонус не ищется. Искать нужно по бренду и по держателю контракта, иначе выполнение условий не видно вообще.

Вторая: договор истёк, а работа по нему продолжается. Сеть выкладывает, продаёт, рекомендует — и не получает ничего, потому что срок закончился в прошлом квартале. Это самая частая находка первых дней работы с данными сети.

Третья: условие не выполнено на пару процентов. Доля в категории 9,4 % вместо 10 % — бонус не начисляется целиком. Такое видно заранее, но только если долю считать ежедневно, а не по итогам квартала.

Четвёртая: начислено не то, что получено. Расхождение между расчётом производителя или союза и фактическим поступлением — это недополученные деньги сети, которые можно предъявить.

Сверка двух концов

Один конец — что сеть заработала по условиям контракта по своим же данным продаж. Другой конец — что производитель или аптечный союз начислил и перечислил. Разница по каждой позиции и каждому договору и есть сумма разговора с партнёром. Без такой сверки сеть обсуждает условия на следующий год, не зная, выполнила ли она условия прошлого.

Что нужно, чтобы считать бэк-маржу честно

Вопросы и ответы

Чем бэк-маржа отличается от ретро-бонуса?

Ретро-бонус — один из видов бэк-маржи: выплата по итогам периода за достигнутый объём. Кроме него в бэк-маржу входят оплата выкладки, бонус за долю в категории, за активные продажи, за участие в акции. Для сети важно не название, а то, к какому условию привязана выплата и проверяемо ли оно по данным продаж.

Почему нельзя просто взять бонус из акта производителя?

Потому что акт показывает то, что начислил партнёр. Он не показывает, что сеть заработала по условиям контракта. Разница между этими двумя числами и есть предмет разговора, а иногда — существенная сумма.

Можно ли считать бэк-маржу, если в чеках нет себестоимости?

Да. Бэк-часть считается от закупочной цены по контракту и объёма продаж, а не от себестоимости строки чека. Отсутствие себестоимости мешает точно считать фронт-маржу, и это решается отдельно — восстановлением закупочной цены по партиям.

Как это устроено в Катмене

Катмен — ИИ-система управления ассортиментом для аптечных сетей. Всё описанное выше она считает ежедневно по данным сети и складывает в очередь решений, ранжированную деньгами. Учётная система сети не меняется: Катмен забирает данные и возвращает решения. Рабочие контуры — Россия и Казахстан, сети от 26 до 240 аптек.

Без регистрации и обязательств: бот отвечает на вопросы по методологии. Приведённые цифры — данные рабочих контуров и типовые результаты внедрений, а не гарантия результата.

Читайте также