Катмен → Методика → Бэк-маржа аптечной сети: как считать и почему её теряют
Бэк-маржа — это доход сети не от покупателя, а от производителя: плата за выполнение условий маркетингового контракта. В крупной сети она доходит до 11,4 % выручки — и чаще всего именно её считают хуже всего остального.
Фронт-маржа — то, что сеть зарабатывает на покупателе: разница между ценой продажи и закупкой. Бэк-маржа — то, что сеть зарабатывает на производителе: бонус за объём, за долю в категории, за выкладку, за активные продажи, за участие в акции. Обе части складываются в единый показатель доходности позиции, и решение о вводе или выводе товара имеет смысл только по сумме.
Обе составляющие — величины с разной надёжностью. Фронт-маржа приходит с чеком сразу, бэк-маржа признаётся через три–девять месяцев после продажи, и её ещё нужно получить. Поэтому в методике бэк-часть дисконтируется: на ставку ЦБ за срок ожидания, на платёжную дисциплину конкретного производителя и на логистику, если товар собственной торговой марки идёт своей цепочкой. Без дисконтирования сеть сравнивает живые деньги с обещанными.
Первая: контракт заключён с производителем, а приход идёт от дистрибьютора. В учётной системе поставщик — дистрибьютор, и по нему бонус не ищется. Искать нужно по бренду и по держателю контракта, иначе выполнение условий не видно вообще.
Вторая: договор истёк, а работа по нему продолжается. Сеть выкладывает, продаёт, рекомендует — и не получает ничего, потому что срок закончился в прошлом квартале. Это самая частая находка первых дней работы с данными сети.
Третья: условие не выполнено на пару процентов. Доля в категории 9,4 % вместо 10 % — бонус не начисляется целиком. Такое видно заранее, но только если долю считать ежедневно, а не по итогам квартала.
Четвёртая: начислено не то, что получено. Расхождение между расчётом производителя или союза и фактическим поступлением — это недополученные деньги сети, которые можно предъявить.
Один конец — что сеть заработала по условиям контракта по своим же данным продаж. Другой конец — что производитель или аптечный союз начислил и перечислил. Разница по каждой позиции и каждому договору и есть сумма разговора с партнёром. Без такой сверки сеть обсуждает условия на следующий год, не зная, выполнила ли она условия прошлого.
Ретро-бонус — один из видов бэк-маржи: выплата по итогам периода за достигнутый объём. Кроме него в бэк-маржу входят оплата выкладки, бонус за долю в категории, за активные продажи, за участие в акции. Для сети важно не название, а то, к какому условию привязана выплата и проверяемо ли оно по данным продаж.
Потому что акт показывает то, что начислил партнёр. Он не показывает, что сеть заработала по условиям контракта. Разница между этими двумя числами и есть предмет разговора, а иногда — существенная сумма.
Да. Бэк-часть считается от закупочной цены по контракту и объёма продаж, а не от себестоимости строки чека. Отсутствие себестоимости мешает точно считать фронт-маржу, и это решается отдельно — восстановлением закупочной цены по партиям.
Катмен — ИИ-система управления ассортиментом для аптечных сетей. Всё описанное выше она считает ежедневно по данным сети и складывает в очередь решений, ранжированную деньгами. Учётная система сети не меняется: Катмен забирает данные и возвращает решения. Рабочие контуры — Россия и Казахстан, сети от 26 до 240 аптек.
Без регистрации и обязательств: бот отвечает на вопросы по методологии. Приведённые цифры — данные рабочих контуров и типовые результаты внедрений, а не гарантия результата.